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Organisation, Planung und Durchführung von Softwareprojekten |
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Die Organisation, Planung und Durchführung von Softwareprojekten folgt keinem einheitlichen Muster, sondern ist eine individuelle Anpassung zwischen Aufgabenstellung und Unternehmenskultur.
Projektmanagement wurde gleichgesetzt mit "Netzplantechnik". In den 70er und insbesondere in den 80er Jahren reifte jedoch die Erkenntnis, daß zur erfolgreichen Abwicklung eines Projektes mehr gehört als operative Werkzeuge.
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Projektmanagement wurde, wie der Name es schon sagt, zu einem "Managementsystem". Wie jedes Managementsystem beinhaltet auch Projektmanagement:
- Planungsinstrumente
- Steuerungsinstrumente
- Führungsmethoden
- Organisationsmodelle
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Die verschiedenen Instrumente des Projektmanagements sind so ausgelegt, daß Projekte ganzheitlich berarbeitet werden können. Sie lassen sich somit nur bedingt auf Anwendungen in der Linie übertragen. Der sinnvolle Anwendungsbereich von Projektmanagement liegt also nicht in Routineaufgaben, sondern im "Managen von Projekten".
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