| Anmerkungen zur Dokumentation |
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Viele Projektteams scheitern daran, dass der Einzelne den Überblick verliert und im Vertretungsfall die Arbeit eines Kollegen nicht fortführen kann. Wenn Sie sich für eine elektronische Projektdokumentation entschieden haben, müssen Sie auch alle Dokumente einscannen, die nur in Papierform vorliegen, bspw. Verträge, Angebote und Rechnungen. Legen Sie zuvor im Projektteam genau fest, wer Dokumente erstellen und ändern darf. So schützen Sie die Integrität der Dateien. Geben Sie eine einheitliche Ordnerstruktur für die Projektdokumentation vor. Ernennen Sie für jede Projektdokumentation einen Verantwortlichen So müssen Sie bspw. die "alten" Projektstrukturpläne aufheben, um im Projektabschluss Planungsengpässe für kommende Projekte zu identifizieren. Es ist allerdings nicht sinnvoll, alle Diskussionsbeiträge zur Abstimmung eines Papiers für immer zu dokumentieren. Sollten Sie sich in einem Treffen auf eine Version geeinigt haben, können Sie alle anderen Versionen löschen. Benennen Sie für jedes Projekt einen Dokumentations-Verantwortlichen, der nach einem gemeinsamen Beschluss die alten Versionen löscht. Wählen Sie für Ihre Projektdokumentation ein einheitliches Layout
Außerdem erleichtern Sie die Zusammenarbeit, wenn Sie einheitliche Dokumenttitel vorgeben statt verwirrender Abkürzungen. Eine Versionsnummer im Dokumenttitel, beispielsweise das Datum im Format JJMMTT nach dem Dokumentnamen, erleichtern die chronologische Auflistung.
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